Руководитель

8 лет 5 месяцев

декабрь 2015 — наст. время

Заместитель Генерального директора по логистике

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Развитие розничной сети продаж продукции со сроками годности не отвечающими условиям договоров с контрагентами.
Проведение переговоров с представителями государственных структур (получение разрешения на установку стационарных торговых точек, участия в ярмарках и т.д)
Работа с поставщиками торгового оборудования.
Организация логистики ( привлечение транспорта, работа с собственным транспортом, разрабатывание маршрутов)
Решение задач по увеличению рентабельности розничных продаж.
Мониторинг цен на аналогичные товары и услуг на рынке. Ценовая политика.
Работа с персоналом.
Достижения: организация с нуля рентабельной (10%)розничной сети продаж за 4 месяца, снижения убытков предприятия за счет продаж продукции негодной для отправки дистрибьюторам, а также продукции пользующейся низким спросом.
•

1 год 8 месяцев

май 2014 — декабрь 2015

Заместитель Генерального директора по логистике

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Декретный отпуск

2 года 10 месяцев

февраль 2013 — декабрь 2015

Заместитель Генерального директора по логистике

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Управление транспортной и складской логистикой.
Разработка общей концепции развития транспортной и складской логистики предприятия.
Разработка регламентов работы вверенных служб.
Руководство деятельностью службы логистики (авто, ж/д, таможня),
Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь (анализ затрат на логистику, мониторинг рынка грузоперевозок, ценовая политика, выбор типа транспорта, разработка оптимальных маршрутов по доставке продукции контрагенту, доставки сырья и материалов от поставщика).
Контроль за соблюдением дисциплины при выполнении заданий и обязательств по договорам с контрагентами и поставщиками в части логистики.
Автоматизация бизнес-процессов службы логистики:
1. Внедрение программы Альта ГДТ (электронные декларации),
2. Внедрение программы ЭТРАН (электронный документооборот при ж/д перевозках).
3. Внедрение программы Nefis logistik (работа с автотранспортом, работа с АКТами оказанных услуг, аналитическая отчетность).
Взаимодействие с государственными службами: Торгово-промышленная палата, Таможня, Ветеринарная служба.
Работа с претензиями.
Работа с транспортными компаниями, заключение договоров.
Формирование бюджета по статье "расходы по доставке готовой продукции".
Взаимодействие со службой безопасности, отделом продаж, бухгалтерией, службой клиенского сервиса, складами, снабжением, производством, технологами.
Предоставление утвержденной отчетности руководству предприятия.
Работа с персоналом.
В прямом подчинении 12 чел.
Достижения:
Улучшение уровня сервиса по отгрузке продукции дистрибьюторам и торговым сетям за счет автоматизации планирования и бронирования транспортных средств, в следствии чего была налажена своевременная поставка продукции контрагентам.
С введением в работу Альта ГДТ произошло ускорение оформления импортных и экспортных деклараций, исключение штрафов за простой транспорта на СВХ.
С введением в работу программы АС ЭТРАН сократилось время оформления сопроводительных документов к грузу, появилась возможность оперативно реагировать на сбой поставок в части ж/д перевозок.
Повышение эффективности работы службы логистики за счет автоматизации бизнес - процессов, укрепления дисциплины соблюдения договорных обязательств как со стороны комбината, так и со стороны контрагентов.
Снижение затрат на логистику за счет оптимизации маршрутов, замены видов транспорта в зависимости от региона доставки, увеличение загруженности транспортной единицы

3 года 4 месяца

ноябрь 2009 — февраль 2013

Начальник производственного отдела

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Руководство производством предприятия ( 6 цехов, ассортимент 300 ед.)
Руководство складской логистикой (4 основных склада)
Планирование и контроль полного цикла производства:
приход сырья и материала - производство полуфабриката - производство готовой продукции - отгрузка готовой продукции контрагенту.
Мониторинг остатков сырья и материала на складах сырья и тары,
Формирование плана основных цехов производства на основании заказов контрагентов, с учетом остатков готовой продукции на складах.
Формирование плана вспомогательных цехов по дефициту материалов для основного производства, с учетом неиспользованных полуфабрикатов и остатков материала для их производства.
Анализ выполнения плана, выявление нарушений хода производственного процесса, меры их устранения.
Запуск в производство новых видов продукции.
Полный цикл документооборота производства и складов.
Внедрение на производство системы управления предприятием на базе УПП 1С-8 в части учета производственных затрат.
Внедрение на склады системы управления предприятием на базе УПП 1С-8 в части учета товарно - материальных ценностей в режиме onlaine.
Проведение инвентаризаций. Отчетность.
Контроль сроков реализации продукции (метод ФИФО).
Внедрение системы управления складами info WMS.
Работа с клининговыми компаниями.
Работа с претензиями.
Внедрение системы качества на производстве в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001 - 2008.
В прямом подчинении 15 чел.
Достижения:
За счет внедрения управленческого учета в системе УПП 1С -8, в режиме onlaine на производстве и складах, произошло повышение уровня сервиса обслуживания контрагентов по своевременной поставке заказанной продукции, соответствующей договорным обязательствам. Привело к значительному сокращению сбоев в поставках.

1 год 7 месяцев

май 2008 — ноябрь 2009

Руководитель группы отгрузок производственного отдела

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Организация бесперебойной работы склада готовой продукции.
Прием заказов от контрагентов.
Формирование заказа на производство исходя из поступивших заказов от контрагентов, с учетом остатков готовой продукции на складе.
Контроль за своевременностью отгрузки транспортных единиц.
Учет товарно - материальных ценностей на складах.
Оформление сопроводительной документации к грузу.
Инвентаризация. Отчетность.
В подчинении 5 чел.

8 месяцев

сентябрь 2007 — май 2008

Ведущий экономист (складской учет) в производственный отдел

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Организация учета склада готовой продукции. Инвентаризации. Отчетность.

1 год 5 месяцев

май 2006 — сентябрь 2007

Начальник участка фасовки масла

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Координирование работы участка фасовки масла. Обеспечение ритмичности производства розлива. Обеспечение выполнения плана. Инвентаризация. Отчетность.

11 месяцев

июль 2005 — май 2006

Мастер по учету сырья и материалов цеха.

NEFIS GROUP ОАО «Казанский жировой комбинат» (Производство), Казань

Ведение учета движения товарно - материальных ценностей в производственном цехе. Документооборот (лимитно - заборные карты, накладные, отвесы)

1 год 1 месяц

июнь 2004 — июнь 2005

Мастер цеха виноматериалов

ЗАО Виктория (Производство), Казань

Ведение учета движения товарно - материальных ценностей в производственном цехе. Документооборот (лимитно - заборные карты, накладные, отвесы)

5 лет 10 месяцев

март 1998 — декабрь 2003

Продавец

ООО Эдельвейс - групп (Розничная торговля), Казань

Продажа кондитерских изделий

Высшее

Заочная форма обучения

2005 г.

Кхти/кгту, г. Казань

Факультет: Пищевых технологий

Специальность: Инженер - технолог